案例分析
上海某家政服务公司为了打造自己的品牌形象，进行经营改革，对于适合采取员工制管理的工种，摒弃原中介经营模式而实行员工制，旗下有钟点工、清洗人员、保洁人员、维修人员等100人，采用员工制管理，每人平均月工资5000元。虽然实行员工制，由于这些人大都在原籍缴纳居民社保或者新农保，不必在上海缴纳职工社保，同时他们也不愿承担个税、劳资双方为了达到效益景大化，决定通过灵活用工的方式进行员工制合作。
灵活用工模式
员工月薪：
5000
公司税费：
平台服务费375-发票抵扣304.25=70.75
企业成本：
月薪5000+费用70.75=5070.75
公司每月人工成本：
5070.75x100=507,075
公司每月节省成本：
13.5万
传统劳动关系
员工月薪：
5000
公司税费：
社保1420.40
企业成本：
月薪5000+1420.40=6420.40
公司每月人工成本：
6420.40x100=642,040
公司每月增加成本
642,040-507,050=134,965
劳务外包关系
员工月薪：
5000
公司税费：
个税800
企业成本：
月薪5000+800=5800
公司每月人工成本：
5800x100=580,000
公司每月增加成本
580,000-507,050=72,925
通过惠薪宝灵活用工方式可以每个月为企业节省 13.5万
